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Michael Patak: Unterschied zwischen den Versionen
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[[Datei:Michael Patak.jpg|thumb|Michael Patak]] | |||
'''Michael Patak''' (* [[2. Februar]] [[1962]] in [[Wien]]) ist [[w:Unternehmensberater|Unternehmensberater]] und [[w:Manager (Wirtschaft)|Manager]]. | |||
Er bekleidet weiters [[w:Lehrbeauftragter|Lehraufträge]] an der [[w:Wirtschaftsuniversität Wien|WU Wien]] und der [[w:Universität Klagenfurt|Universität Klagenfurt]], ist Vorsitzender des Aufsichtsrates des Karl Schubert Haus Mariensee und Kurator im wissenschaftlichen Beirat der Joanneum Research. | |||
'''Michael Patak''' (* [[2. Februar]] [[1962]] in [[Wien]]) ist | |||
== Leben == | == Leben == | ||
Von 1984 an studierte Michael Patak Betriebswirtschaft an der WU Wien. Nach Abschluss des Studiums erfolgte seine Ausbildung zum [[Gruppendynamik]] | Von 1984 an studierte Michael Patak Betriebswirtschaft an der WU Wien. Nach Abschluss des Studiums erfolgte seine Ausbildung zum [[w:Gruppendynamik|Gruppendynamiktrainer]] an der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO) und Weiterbildungen in den Themen [[w:Systemische Beratung|Systemische Beratung]], [[w:Projektmanagement|Projektmanagement]], [[w:Systemaufstellung|Systemaufstellung]] und [[w:Systemische Führung|Systemische Führung]]. Nach Abschluss seiner Ausbildung wurde er geschäftsführender Gesellschafter der Beratergruppe Neuwaldegg. | ||
Zu seinen Tätigkeitsschwerpunkten zählen [[Unternehmensentwicklung]], [[Gruppenidentität#Soziologische Definition|Kultur- und Identitätsarbeit in Organisationen]], Führungskräftetrainings, [[Organisationsberatung|Beraterausbildung]], direktive Moderation, Beratung und Coaching von Managementteams und die Begleitung von Veränderungsprozessen. Ein besonderer Schwerpunkt ist die Beratung von [[Non-Profit-Organisation]] | Zu seinen Tätigkeitsschwerpunkten zählen [[w:Business Development|Unternehmensentwicklung]], [[w:Gruppenidentität#Soziologische Definition|Kultur- und Identitätsarbeit in Organisationen]], Führungskräftetrainings, [[w:Organisationsberatung|Beraterausbildung]], direktive Moderation, Beratung und Coaching von Managementteams und die Begleitung von Veränderungsprozessen. Ein besonderer Schwerpunkt ist die Beratung von [[w:Non-Profit-Organisation|Non-Profit-Organisationen]]. | ||
Er ist außerdem Mitglied der Forschergruppe Neuwaldegg, die Vorträge und Workshops organisiert, Studien in Auftrag gibt und publiziert.<ref>[http://www.wdf.at/content/site/home/newsstudien/article/294.html wdf.at]</ref>Als Mitglied der Forschergruppe Neuwaldegg, deren Ziel es ist Management und Forschung zu verbinden, beschäftigt er sich mit neuen Fragestellungen zu Themen des Managements und der Beratung, sowie aktuellen gesellschaftlichen Entwicklungen.<ref>[http://derstandard.at/1284594430690/Digitales-Managen-Kein-blinder-Social-Media-Aktionismus derstandard.at]</ref> In den letzten Jahren war sein Forschungsschwerpunkt das Thema Leadership in Non-Profit-Organisationen, sowie Führung im Allgemeinen. | Er ist außerdem Mitglied der Forschergruppe Neuwaldegg, die Vorträge und Workshops organisiert, Studien in Auftrag gibt und publiziert.<ref>[http://www.wdf.at/content/site/home/newsstudien/article/294.html wdf.at]</ref>Als Mitglied der Forschergruppe Neuwaldegg, deren Ziel es ist Management und Forschung zu verbinden, beschäftigt er sich mit neuen Fragestellungen zu Themen des Managements und der Beratung, sowie aktuellen gesellschaftlichen Entwicklungen.<ref>[http://derstandard.at/1284594430690/Digitales-Managen-Kein-blinder-Social-Media-Aktionismus derstandard.at]</ref> In den letzten Jahren war sein Forschungsschwerpunkt das Thema Leadership in Non-Profit-Organisationen, sowie Führung im Allgemeinen. | ||
== Sonstiges == | == Sonstiges == | ||
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== Publikationen == | == Publikationen == | ||
* Kunststück Führung, Worauf es erfolgreichen Führungskräften ankommt, Michael Patak / Ruth Simsa, Linde Verlag, Wien 2015, ISBN 978-3-7093-0586-7 | * Kunststück Führung, Worauf es erfolgreichen Führungskräften ankommt, Michael Patak / Ruth Simsa, Linde Verlag, Wien 2015, ISBN 978-3-7093-0586-7 | ||
* mit [[Ruth Simsa]]: ''Leadership in Nonprofit-Organisationen. Die Kunst der Führung ohne Profitdenken.'' [[Linde Verlag]], Wien 2008, ISBN 978-3-7143-0130-4. | * mit [[Ruth Simsa]]: ''Leadership in Nonprofit-Organisationen. Die Kunst der Führung ohne Profitdenken.'' [[Linde Verlag]], Wien 2008, ISBN 978-3-7143-0130-4. | ||
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* mit Erich Schönleiter: ''Das Konzept der Selbststeuerung in der Praxis.'' In: ''GDI Impuls.'' Nummer 2/2008. | * mit Erich Schönleiter: ''Das Konzept der Selbststeuerung in der Praxis.'' In: ''GDI Impuls.'' Nummer 2/2008. | ||
* mit Cornelia Stolla: ''Unternehmens(selbst)steuerung.'' In: N. Tomaschek (Hrsg.): ''Die bewusste Organisation – Steigerung der Leistungsfähigkeit, Lebendigkeit und Innovationskraft von Unternehmen.'' Auer, Heidelberg 2007, ISBN 978-3-89670-900-4. | * mit Cornelia Stolla: ''Unternehmens(selbst)steuerung.'' In: N. Tomaschek (Hrsg.): ''Die bewusste Organisation – Steigerung der Leistungsfähigkeit, Lebendigkeit und Innovationskraft von Unternehmen.'' Auer, Heidelberg 2007, ISBN 978-3-89670-900-4. | ||
* mit [[Alexander Exner]]: ''Unternehmens(Selbst)Steuerung – Ohnmacht der Mächtigen.'' In: ''INSight.'' 3/05 | * mit [[w:Alexander Exner|Alexander Exner]]: ''Unternehmens(Selbst)Steuerung – Ohnmacht der Mächtigen.'' In: ''INSight.'' 3/05 | ||
* mit Joana Krizanits, [[Amel Karboul]]: ''Großgruppen – heute.'' In: Frank Boos, Barbara Heitger (Hrsg.): ''Wertschöpfung im Unternehmen. Wie innovative interne Dienstleister die Wettbewerbsfähigkeit steigern.'' Gabler, Wiesbaden 2005, ISBN 3-409-12748-8. | * mit Joana Krizanits, [[w:Amel Karboul|Amel Karboul]]: ''Großgruppen – heute.'' In: Frank Boos, Barbara Heitger (Hrsg.): ''Wertschöpfung im Unternehmen. Wie innovative interne Dienstleister die Wettbewerbsfähigkeit steigern.'' Gabler, Wiesbaden 2005, ISBN 3-409-12748-8. | ||
* mit Ruth Simsa: ''Flops oder Mißerfolge in der systemischen Beratung.'' In: Frank Boos, Barbara Heitger: ''Veränderung – systemisch. Management des Wandels – Praxis, Konzepte und Zukunft.'' Klett-Cotta, Stuttgart 2004, ISBN 3-608-94386-2. | * mit Ruth Simsa: ''Flops oder Mißerfolge in der systemischen Beratung.'' In: Frank Boos, Barbara Heitger: ''Veränderung – systemisch. Management des Wandels – Praxis, Konzepte und Zukunft.'' Klett-Cotta, Stuttgart 2004, ISBN 3-608-94386-2. | ||
* ''Vorstand mit Verstand. Wider die programmierte Überforderung ehrenamtlicher Funktionäre.'' In: Ruth Simsa (Hrsg.): ''Management der Nonprofit Organisation. Gesellschaftliche Herausforderungen und organisationale Antworten.'' Schäffer-Pöschel, Stuttgart 2001. | * ''Vorstand mit Verstand. Wider die programmierte Überforderung ehrenamtlicher Funktionäre.'' In: Ruth Simsa (Hrsg.): ''Management der Nonprofit Organisation. Gesellschaftliche Herausforderungen und organisationale Antworten.'' Schäffer-Pöschel, Stuttgart 2001. | ||
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