Simon Sagmeister: Unterschied zwischen den Versionen
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== Leben und Werk == | == Leben und Werk == | ||
Sagmeister besuchte das [[Bundesgymnasium Blumenstraße|BG Blumenstrasse]] in Bregenz, Vorarlberg, wo seine Familie in sechster Generation ein Modeunternehmen betreibt<ref>{{Internetquelle |autor=Sagmeister |url=https://sagmeister.at/ueber-uns/ |titel=Geschichte {{!}} Sagmeister Herrenmode & Damenmode |datum=2015-12-10 |abruf=2021-05-04 |sprache=de-DE}}</ref>. Nach der Matura 1996 und Absolvierung des Zivildienstes studierte er Wirtschaftswissenschaften an der European Business School in [[London]] sowie an der [[Universität Wien]]. Anschließend arbeitete er in der Organisationsentwicklung der [[Julius Blum (Unternehmen)|Julius Blum GmbH]] und promovierte parallel dazu an der [[Universität Innsbruck]]. Sein Doktoratsstudium an der Fakultät für Sozial- und Wirtschaftswissenschaften schloss er 2006 mit ausgezeichnetem Erfolg ab. In seiner Dissertation entwickelte er ein „Culture Map Modell“ zur Visualisierung von Unternehmenskultur. | Sagmeister besuchte das [[Bundesgymnasium Blumenstraße|BG Blumenstrasse]] in Bregenz, Vorarlberg, wo seine Familie in sechster Generation ein Modeunternehmen betreibt<ref>{{Internetquelle |autor=Sagmeister |url=https://sagmeister.at/ueber-uns/ |titel=Geschichte {{!}} Sagmeister Herrenmode & Damenmode |datum=2015-12-10 |abruf=2021-05-04 |sprache=de-DE}}</ref>. Nach der Matura 1996 und Absolvierung des Zivildienstes studierte er Wirtschaftswissenschaften an der European Business School in [[London]] sowie an der [[Universität Wien]]. Anschließend arbeitete er in der Organisationsentwicklung der [[Julius Blum (Unternehmen)|Julius Blum GmbH]] und promovierte parallel dazu an der [[Universität Innsbruck]]. Sein Doktoratsstudium an der Fakultät für Sozial- und Wirtschaftswissenschaften schloss er 2006 mit ausgezeichnetem Erfolg ab. In seiner Dissertation entwickelte er ein „Culture Map Modell“ zur Visualisierung von Unternehmenskultur<ref>{{Internetquelle |url=https://open.spotify.com/episode/42yLipYGh1tevDoFGQGSbE |titel=AUT OF THE BOX #5 - Dr. Simon Sagmeister, Founder, The Culture Institute |abruf=2021-05-21 |sprache=de}}</ref>. | ||
Sagmeister war als Consultant für [[Oliver Wyman]] sowie als Experte bei [[Fredmund Malik]] am Management Zentrum in St. Gallen und in Shanghai tätig. | Sagmeister war als Consultant für [[Oliver Wyman]] sowie als Experte bei [[Fredmund Malik]] am Management Zentrum in St. Gallen und in Shanghai tätig<ref>{{Internetquelle |url=https://www.wannundwo.at/interview/2018/08/24/erfolg-ist-oft-hinderlich-fuer-mut-zur-veraenderung.wawo |titel=„Erfolg ist oft hinderlich für Mut zur Veränderung“ |abruf=2021-05-21 |sprache=de-DE}}</ref>. | ||
2014 gründete Sagmeister The Culture Institute in [[Zürich]] und ist dort seither Geschäftsführer<ref>{{Internetquelle |autor=DV Bern AG |url=https://sg.chregister.ch/cr-portal/auszug/auszug.xhtml?uid=CHE-485.771.421 |titel=The Culture Institute AG |abruf=2021-05-04}}</ref>. Zudem ist Sagmeister Partner für Kulturentwicklung am Science House<ref>{{Internetquelle |url=http://www.sciencehouse.com/about |titel=About Science House |abruf=2021-05-04}}</ref> in [[New York City|New York]]. | 2014 gründete Sagmeister The Culture Institute in [[Zürich]] und ist dort seither Geschäftsführer<ref>{{Internetquelle |autor=DV Bern AG |url=https://sg.chregister.ch/cr-portal/auszug/auszug.xhtml?uid=CHE-485.771.421 |titel=The Culture Institute AG |abruf=2021-05-04}}</ref>. Zudem ist Sagmeister Partner für Kulturentwicklung am Science House<ref>{{Internetquelle |url=http://www.sciencehouse.com/about |titel=About Science House |abruf=2021-05-04}}</ref> in [[New York City|New York]]. | ||
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== Zentrale These == | == Zentrale These == | ||
Kultur entsteht laut Sagmeister immer, wenn Menschen interagieren. Sagmeister versteht Organisationen als soziale Organismen. Kultur definiert Sagmeister als „Herz, Verstand und Seele der Organisation“. Sie bestimmt demnach, wie die Organisation wahrnimmt, denkt, fühlt und handelt. Die Kultur in Organisationen kann laut Sagmeister bewusst und zielgerichtet gestaltet werden<ref>{{Internetquelle |url=http://www.campus.de/buecher-campus-verlag/business/management-unternehmensfuehrung/business_culture_design-10415.html |titel=Business Culture Design, ein Buch von Simon Sagmeister - Campus Verlag |abruf=2021-05-04 |sprache=en-US}}</ref>. | Kultur entsteht laut Sagmeister immer, wenn Menschen interagieren. Sagmeister versteht Organisationen als soziale Organismen. Kultur definiert Sagmeister als „Herz, Verstand und Seele der Organisation“. Sie bestimmt demnach, wie die Organisation wahrnimmt, denkt, fühlt und handelt. Die Kultur in Organisationen kann laut Sagmeister bewusst und zielgerichtet gestaltet werden<ref>{{Internetquelle |url=http://www.campus.de/buecher-campus-verlag/business/management-unternehmensfuehrung/business_culture_design-10415.html |titel=Business Culture Design, ein Buch von Simon Sagmeister - Campus Verlag |abruf=2021-05-04 |sprache=en-US}}</ref><ref>{{Internetquelle |url=https://www.nzz.ch/wirtschaft/rebellen-die-sich-etwas-trauen-sollte-man-foerdern-ld.1343961 |titel=«Rebellen, die sich etwas trauen, sollte man fördern» |abruf=2021-05-21 |sprache=d}}</ref>. | ||
== Publikationen == | == Publikationen == |