Hermann Arnold: Unterschied zwischen den Versionen
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→Leben und berufliche Laufbahn
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Arnold bemängelt, Innovationen fänden zu oft außerhalb der Unternehmen statt. Er bekennt sich zur klassischen Unternehmensführung, fordert aber Umdenkprozesse bei Management und Beschäftigten gleichermaßen.<ref>{{Internetquelle|url=http://www.manager-magazin.de/koepfe/unternehmensfuehrung-wo-bleibt-die-innovation-a-1070547.html|titel=Unternehmensführung: Wo bleibt die Innovation? - manager magazin|zugriff=2016-08-12}}</ref> Er tritt als Redner auf Veranstaltungen auf und beschreibt in seinem Buch ''Wir sind Chef'' seine Erfahrungen und Erkenntnisse im Bereich Unternehmensdemokratie. | Arnold bemängelt, Innovationen fänden zu oft außerhalb der Unternehmen statt. Er bekennt sich zur klassischen Unternehmensführung, fordert aber Umdenkprozesse bei Management und Beschäftigten gleichermaßen.<ref>{{Internetquelle|url=http://www.manager-magazin.de/koepfe/unternehmensfuehrung-wo-bleibt-die-innovation-a-1070547.html|titel=Unternehmensführung: Wo bleibt die Innovation? - manager magazin|zugriff=2016-08-12}}</ref> Er tritt als Redner auf Veranstaltungen auf und beschreibt in seinem Buch ''Wir sind Chef'' seine Erfahrungen und Erkenntnisse im Bereich Unternehmensdemokratie. | ||
Bei der energy factory St. Gallen | Bei der ''energy factory St. Gallen'' (ein Spin-off-Unternehmen der Universität St. Gallen)<ref>{{Internetquelle|url=http://www.energyfactory.com/index.php?id=team&L=1'%2520or%2520(1,2)%253D(select*from(select%2520name_const(CHAR(111,108,111,108,111,115,104,101,114),1),name_const(CHAR(111,108,111,108,111,115,104,101,114),1))a)%2520--%2520'x'%253D'x|titel=Team der energy factory St. Gallen AG|werk=www.energyfactory.com|zugriff=2016-08-12}}</ref> und dem ''Institut für persönlichkeitsorientiertes Management'' (IPM)<ref>{{Internetquelle|url=https://www.ipmag.ch/de/about/|titel=Über uns - IPM AG|autor=IPM AG|werk=www.ipmag.ch|zugriff=2016-08-12}}</ref> sitzt er im Verwaltungsrat. | ||
== Weitere Engagements == | == Weitere Engagements == |