Hermann Arnold: Unterschied zwischen den Versionen
Ist nicht mehr Geschäftsführer. Deswegen von "er inzwischen wurde" zu "er bis zu seinem Rücktritt war" geändert.
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2000 gründete Hermann Arnold zusammen mit Partnern<ref>{{Internetquelle|url=http://berlinvalley.com/interview-florian-schweitzer-vc-b-to-v/|titel=Alexander Kudlich, CEO Rocket Internet, im Interview|autor=Jan Thomas|datum=2015-02-02|zugriff=2016-08-12}}</ref> die [[Risikokapital]]gesellschaft ''BrainsToVentures'' (heute b-to-v Partners).<ref>{{Internetquelle|url=http://www.b-to-v.com/|titel=b-to-v Partners AG {{!}} St.Gallen - Berlin|autor=www.arkulpa.at {{!}} Thomas Vogel|werk=www.b-to-v.com|zugriff=2016-08-12}}</ref> und baute das Unternehmen als Geschäftsführer in den ersten Jahren auf. | 2000 gründete Hermann Arnold zusammen mit Partnern<ref>{{Internetquelle|url=http://berlinvalley.com/interview-florian-schweitzer-vc-b-to-v/|titel=Alexander Kudlich, CEO Rocket Internet, im Interview|autor=Jan Thomas|datum=2015-02-02|zugriff=2016-08-12}}</ref> die [[Risikokapital]]gesellschaft ''BrainsToVentures'' (heute b-to-v Partners).<ref>{{Internetquelle|url=http://www.b-to-v.com/|titel=b-to-v Partners AG {{!}} St.Gallen - Berlin|autor=www.arkulpa.at {{!}} Thomas Vogel|werk=www.b-to-v.com|zugriff=2016-08-12}}</ref> und baute das Unternehmen als Geschäftsführer in den ersten Jahren auf. | ||
2001 folgte die Gründung der ''umantis'' zur Entwicklung einer Talentmanagement-Software<ref>{{Internetquelle|url=http://berlinvalley.com/interview-florian-schweitzer-vc-b-to-v/|titel=Alexander Kudlich, CEO Rocket Internet, im Interview|autor=Jan Thomas|datum=2015-02-02|zugriff=2016-08-12}}</ref> mit inzwischen rund 100 Mitarbeitern, deren Geschäftsführer er | 2001 folgte die Gründung der ''umantis'' zur Entwicklung einer Talentmanagement-Software<ref>{{Internetquelle|url=http://berlinvalley.com/interview-florian-schweitzer-vc-b-to-v/|titel=Alexander Kudlich, CEO Rocket Internet, im Interview|autor=Jan Thomas|datum=2015-02-02|zugriff=2016-08-12}}</ref> mit inzwischen rund 100 Mitarbeitern, deren Geschäftsführer er bis zu seinem Rücktritt war.<ref>{{Internetquelle|url=http://speaker.future.consulting/en/home/author/person/hermann-arnold/|titel=Hermann Arnold: 2bahead|werk=speaker.future.consulting|zugriff=2016-08-12}}</ref> In seiner aktuellen Position als [[Board of Directors|Vorsitzender des Verwaltungsrats]]<ref>{{Internetquelle|url=https://www.quadriga.eu/de/hermann-arnold|titel=Hermann Arnold|datum=2015-05-06|zugriff=2016-08-12}}</ref> setzt er demokratische Formen der [[Unternehmensführung]] und [[Organisationsentwicklung]] bei Haufe-umantis und einigen Kunden um, so zum Beispiel demokratische Managementwahlen,<ref>{{Internetquelle|url=https://www.youtube.com/watch?v=bldchqOmGrA|titel=Unternehmensdemokratie - Interview von Manager Seminaren|autor=Hermann Arnold|datum=2016-05-04|zugriff=2016-08-12}}</ref><ref>{{Internetquelle|url=http://www.humanresourcesmanager.de/ressorts/artikel/95-prozent-zustimmung|titel=95 Prozent Zustimmung|zugriff=2016-08-12}}</ref> teamverantwortete Mitarbeitergewinnung und das „Prinzip der spiralförmigen Karriere“.<ref>{{Internetquelle|url=http://www.managerseminare.de/blog/hermann-arnold-im-interview-mein-fuhrungsstil-war-nicht-mehr-der-richtige/2016/03|titel=Hermann Arnold im Interview: Mein Führungsstil war nicht mehr der richtige”|werk=www.managerseminare.de|zugriff=2016-08-12}}</ref> | ||
Arnold bemängelt, Innovationen fänden zu oft außerhalb der Unternehmen statt. Er bekennt sich zur klassischen Unternehmensführung, fordert aber Umdenkprozesse bei Management und Beschäftigten gleichermaßen.<ref>{{Internetquelle|url=http://www.manager-magazin.de/koepfe/unternehmensfuehrung-wo-bleibt-die-innovation-a-1070547.html|titel=Unternehmensführung: Wo bleibt die Innovation? - manager magazin|zugriff=2016-08-12}}</ref> Er tritt als Redner auf Veranstaltungen auf und beschreibt in seinem Buch ''Wir sind Chef'' seine Erfahrungen und Erkenntnisse im Bereich Unternehmensdemokratie. | Arnold bemängelt, Innovationen fänden zu oft außerhalb der Unternehmen statt. Er bekennt sich zur klassischen Unternehmensführung, fordert aber Umdenkprozesse bei Management und Beschäftigten gleichermaßen.<ref>{{Internetquelle|url=http://www.manager-magazin.de/koepfe/unternehmensfuehrung-wo-bleibt-die-innovation-a-1070547.html|titel=Unternehmensführung: Wo bleibt die Innovation? - manager magazin|zugriff=2016-08-12}}</ref> Er tritt als Redner auf Veranstaltungen auf und beschreibt in seinem Buch ''Wir sind Chef'' seine Erfahrungen und Erkenntnisse im Bereich Unternehmensdemokratie. | ||